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Algo más que ingenio
Javier Escudero

Café para todos y a manguerazos

No hay nada de original en decir que recibo –al igual que mis compañeros de profesión– cientos y cientos de e-mail con notas de prensa, entre otras cosas, para que las saquemos en la revista. Existe un problema físico de espacio lógico que nos impide dar salida a todas esas informaciones. Pero el principal motivo de la exclusión o no tiene que ver con otro factor que, muchas veces, no se tiene en cuenta.
Me refiero a si tiene o no valor informativo para nuestros lectores. Sobre esto, no pretendo sentar cátedra porque es muy sabido para la mayoría de los mortales, aunque no para todos. Pero sí que me gustaria lanzar un mensaje a todas aquellas empresas que deciden entrar en los medios a través de este sistema, algo que, por otra parte, me parece razonablemente lógico. Y que por cierto yo también haría si tuviera una empresa y pretendiera darme notoriedad y publicidad gratuita.
El fallo tiene que ver con el planteamiento. Analizando las diferentes notas de prensa que nos llegan, compruebo que una gran mayoría son comunicados estándar o, dicho de otro forma, son clónicas, es decir, la misma nota de prensa para todo el mundo, para diarios generalistas, diarios económicos, revistas especializadas, para… y eso es un error. Porque lo que puede ser interesante para unos puede que no sirva para otros, como así es en realidad. Si tenemos en cuenta ese pequeño detalle, las empresas podrían ahorrarse tiempo, esfuerzo y dinero en enviar notas de prensa a mansalva, no ya sólo a todos los medios posibles, sino incluso con copia a 5 o 6 por redacción (una para cada uno de los redactores del medio). Con el e-mail te puedes ahorrar gastos de papel, pero generas desgaste en el medio y lo único que se consigue con ese bombardeo incesante y sin lógica alguna es entrar en el saco de e-mail que se desechan habitualmente por defecto.
Un práctico consejo es empaparse de cada uno de los medios a los que vamos a enviar una nota de prensa (porque, a lo mejor, no nos interesan todos o no les interesamos a todos) para saber qué temas tratan, qué enfoque le dan a los temas, qué personas llevan determinados asuntos, etc., y personalizarlas (no me refiero al destinatario, que también, sino en redactar la nota destacando los temas que le pueden interesar a cada medio teniendo en cuenta cuál es su enfoque y las necesidades informativas de sus lectores).
Y un último consejo, por favor, evitad todas esas coletillas del tipo …empresa líder en…, porque todas buscan un subsegmento para ser líderes en algo (en tuercas con cinco muescas, en consultoras de…) y eso puede valer como autoafirmación, pero no aporta ningún dato informativo relevante.

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