Mejor solo que bien acompañado
Ayer comí con Fernando Trías de Bes en Madrid. Entre otras cosas, Fernando es fundador de la consultora de invetigación e Innovación Salvetti-Llombart, director de seminarios para altos directivos en la escuela de negocios Esade y conferenciante y ensayista en materia de gestión de empresa. Destacan sus libros “Marketing Lateral”, escrito con el gurú americano Philip Kotler y, especialmente “La buena suerte”, escrito junto a Alex Rovira y que ha sido el bombazo editorial más relevante de historia en los libros de gestión escritos en España, con más de tres millones de ejemplares vendidos en todo el mundo.
En resumen: es un verdadero cerebro.
Estuvimos charlando sobre la publicación de su último trabajo, que aborda un tema que nos incumbe muy directamente: El libro negro del emprendedor. Trías de Bes ha detectado que la inmensa mayoría de los textos sobre creación de empresas hacen referencia a los éxitos; cuando éstos en muchos casos están basados en modelos que no pueden repetirse. Mientras, las causas de fracaso se repiten muchísimo entre los emprendedores y conocerlas y analizarlas reducen de verdad el porcentaje de ‘pegarsela’.
En el libro habla de cinco grandes áreas de errores: la persona que emprende, la idea de negocio, la situación familiar del emprendedor, la gestión del crecimiento y los socios. Nosotros charlamos especialmente sobre este último elemento. Trías está convencido de que los emprendedores se asocian por miedo; de hecho, la inmensa mayoría de los empresarios que entrevistó para el libro afirman que si volviesen a emprender otra vez, lo harían en solitario.
El se refiere en concreto a los socios que aportan capital y trabajo (lo más común en proyectos de emprendedores). Cree que es un error contar con socios cuando se puede prescindir de ellos o, especialmente, ir a partes iguales cuando no todo el mundo aporta lo mismo. Cree que aunque aparentemente los socios son un recurso gratuito, es el que más caro sale, tanto en dinero como en dolores de cabeza.
En nuestra charla, le planteé que no excluyera a los socios capitalistas de esta ecuación. En especial si el proyecto no necesita una inversión realmente excesiva. En nuestra experiencia en diez años de publicación de la revista, hemos visto que muchos emprendedores no calculan el coste de pedir prestado dinero a un socio financiero frente a pedir prestado a un banco. La diferencia es brutal. Al banco acabas devolviéndole el préstamo (con sus respectivos intereses, claro), mientras que al socio financiero siempre le tendrás que dar el porcentaje correspondiente mediante dividendos… ¡Para toda la vida!
Fernando está de acuerdo. Además añade que los esfuerzos que hagamos por aclarar entre todos las causas de error de los emprendedores serán muy bienvenidos. De momento, nosotros aplaudimos su iniciativa. Aunque aprender del error ajeno es muy difícil, que no sea por no intentarlo…
Públicado en la categoría: Emprendedores
1 Comentario Añade un comentario
1. Daniel Pedrajas | Abril 2, 2008 at 15:22
Antes de nada, destacar la figura de Fernando Trias de Bes, he tenido el placer de leer un par de libros suyos como son “La Buena Suerte” y “El libro negro del emprendedor”, es éste último el que me parece muy interesante, por que siempre és muy acertado analizar los errores de los demas para intentar al menos no caer en los mismo por dificil que sea, o como dice en la portada del libro, “No digas que nunca te lo advirtieron”.
Pero mi comentario viene suscitado por la opinión de mejor sólo que bien acompañado. Estoy de acuerdo, pero con una duda. ¿Que ocurre si practicamente la única opción de poder emprender es de la mano de un socio financiero?¿mejor no emprender en estas condiciones?¿o frente a la tesitura de pensar que es esa la opción o ninguna?. Esto se dá cuando la capacidad de endeudamiento del emprendero no basta para llevar a cabo el proyecto. Éste se debe buscar una o varias personas que le proporcionen la financiación suficiente y será a posteriori las cualidades del emprendedor para poder salir de situación dificil que surgan con las relaciones entre los socios.
Gracias.
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