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	<title>Comentarios en: Cuando el éxito te hace perder el norte&#8230;</title>
	<link>http://www.servicioshf.com/hfblogs/emprendedores/2007/04/30/gestion-proveedores-clientes/</link>
	<description>Los blogs de la redacción de Emprendedores</description>
	<pubDate>Thu, 04 Dec 2008 20:48:19 +0000</pubDate>
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		<title>Por: Javier Escudero</title>
		<link>http://www.servicioshf.com/hfblogs/emprendedores/2007/04/30/gestion-proveedores-clientes/#comment-250</link>
		<pubDate>Wed, 16 May 2007 15:23:18 +0000</pubDate>
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					<description>Tu mismo le has puesto nombre al delito: 'competencia desleal', o sea, que entiendo que si eso es así, deberías denunciarle. Lo de que 'dejaría de venderme', pues probablemente sí, pero piensa en que si te está haciendo la vida imposible a tí, seguro que también se la está haciendo a otros. Tal vez, si tu le denuncias, esos otros también se podrían unir a tu causa. ¿No crees?</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Tu mismo le has puesto nombre al delito: &#8216;competencia desleal&#8217;, o sea, que entiendo que si eso es así, deberías denunciarle. Lo de que &#8216;dejaría de venderme&#8217;, pues probablemente sí, pero piensa en que si te está haciendo la vida imposible a tí, seguro que también se la está haciendo a otros. Tal vez, si tu le denuncias, esos otros también se podrían unir a tu causa. ¿No crees?
</p>
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		<title>Por: Juan Maria</title>
		<link>http://www.servicioshf.com/hfblogs/emprendedores/2007/04/30/gestion-proveedores-clientes/#comment-216</link>
		<pubDate>Fri, 11 May 2007 07:49:25 +0000</pubDate>
		<guid>http://www.servicioshf.com/hfblogs/emprendedores/2007/04/30/gestion-proveedores-clientes/#comment-216</guid>
					<description>Os hago una pregunta ¿Denunciariais a un fabricante por competencia desleal y por impedir el libre comercio? En el mejor de los casos, podría ganar, pero en el peor de los casos, dejaría de venderme y tendría que cerrar el negocio.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Os hago una pregunta ¿Denunciariais a un fabricante por competencia desleal y por impedir el libre comercio? En el mejor de los casos, podría ganar, pero en el peor de los casos, dejaría de venderme y tendría que cerrar el negocio.
</p>
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	<item>
		<title>Por: Juan Maria</title>
		<link>http://www.servicioshf.com/hfblogs/emprendedores/2007/04/30/gestion-proveedores-clientes/#comment-214</link>
		<pubDate>Thu, 10 May 2007 22:26:25 +0000</pubDate>
		<guid>http://www.servicioshf.com/hfblogs/emprendedores/2007/04/30/gestion-proveedores-clientes/#comment-214</guid>
					<description>Javier, siento dar la lata, pero es un tema que me apasiona y que he sufrido. Yo probé :( y estoy pagando el castigo, no puedo dar más detalles, si quieres te los doy en privado.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Javier, siento dar la lata, pero es un tema que me apasiona y que he sufrido. Yo probé :( y estoy pagando el castigo, no puedo dar más detalles, si quieres te los doy en privado.
</p>
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		<title>Por: Javier Escudero</title>
		<link>http://www.servicioshf.com/hfblogs/emprendedores/2007/04/30/gestion-proveedores-clientes/#comment-210</link>
		<pubDate>Thu, 10 May 2007 15:25:05 +0000</pubDate>
		<guid>http://www.servicioshf.com/hfblogs/emprendedores/2007/04/30/gestion-proveedores-clientes/#comment-210</guid>
					<description>No se hasta qué punto le puede hacer gracia al responsable de la multinacional que una de sus filiales está sembrando el mercado de sus productos y/o servicios de mala calidad y está tirando por tierra su imagen. En ocasiones, algunas multinacionales desconocen cómo trabajan algunas de sus filiales y sólo es cuestión de hacerles llegar las quejas directamente a ellos. Por probar, que no quede.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>No se hasta qué punto le puede hacer gracia al responsable de la multinacional que una de sus filiales está sembrando el mercado de sus productos y/o servicios de mala calidad y está tirando por tierra su imagen. En ocasiones, algunas multinacionales desconocen cómo trabajan algunas de sus filiales y sólo es cuestión de hacerles llegar las quejas directamente a ellos. Por probar, que no quede.
</p>
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		<title>Por: Juan Maria</title>
		<link>http://www.servicioshf.com/hfblogs/emprendedores/2007/04/30/gestion-proveedores-clientes/#comment-204</link>
		<pubDate>Thu, 10 May 2007 13:53:06 +0000</pubDate>
		<guid>http://www.servicioshf.com/hfblogs/emprendedores/2007/04/30/gestion-proveedores-clientes/#comment-204</guid>
					<description>El gran problema es cuando el distribuidor es una "filial" española, no te la puedes saltar..... y corres el riesgo de que no te vendan nunca más....</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>El gran problema es cuando el distribuidor es una &#8220;filial&#8221; española, no te la puedes saltar&#8230;.. y corres el riesgo de que no te vendan nunca más&#8230;.
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		<title>Por: Javier Escudero</title>
		<link>http://www.servicioshf.com/hfblogs/emprendedores/2007/04/30/gestion-proveedores-clientes/#comment-201</link>
		<pubDate>Thu, 10 May 2007 11:36:08 +0000</pubDate>
		<guid>http://www.servicioshf.com/hfblogs/emprendedores/2007/04/30/gestion-proveedores-clientes/#comment-201</guid>
					<description>Efectivamente, si tiene el monopolio, ¡vamos listos! Pero siempre se puede probar con 'amenazarle' (utilizando la fuerza del colectivo de 'empresas cabreadas con su servicio') con que vamos a importar los productos o bien directamente del fabricante (se pueden iniciar negociaciones con éste proponiéndole ahorros en el transporte de las mercancías, por ejemplo) o buscar otros fabricantes en otros mercados. Y si no tiene el monopolio, siempre es más 'fácil'. Tienes razón cuando planteas los problemas de ¿quién lidera el grupo? o ¿quién gestiona las compras? Pero piensa que si ese grupo de empresarios 'cabreados' se une para luchar contra una injusticia logística de su antiguo proveedor, lo más lógico es que ese tipo de problemas los solucionen democráticamente antes de crear la plataforma de compra. ¿No crees? Como dicen en mi pueblo, lo contrario, sería salir de Málaga para meterse en Malagón... ¡con todos mis respetos para sus habitantes!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Efectivamente, si tiene el monopolio, ¡vamos listos! Pero siempre se puede probar con &#8216;amenazarle&#8217; (utilizando la fuerza del colectivo de &#8216;empresas cabreadas con su servicio&#8217;) con que vamos a importar los productos o bien directamente del fabricante (se pueden iniciar negociaciones con éste proponiéndole ahorros en el transporte de las mercancías, por ejemplo) o buscar otros fabricantes en otros mercados. Y si no tiene el monopolio, siempre es más &#8216;fácil&#8217;. Tienes razón cuando planteas los problemas de ¿quién lidera el grupo? o ¿quién gestiona las compras? Pero piensa que si ese grupo de empresarios &#8216;cabreados&#8217; se une para luchar contra una injusticia logística de su antiguo proveedor, lo más lógico es que ese tipo de problemas los solucionen democráticamente antes de crear la plataforma de compra. ¿No crees? Como dicen en mi pueblo, lo contrario, sería salir de Málaga para meterse en Malagón&#8230; ¡con todos mis respetos para sus habitantes!
</p>
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		<title>Por: Juan Maria</title>
		<link>http://www.servicioshf.com/hfblogs/emprendedores/2007/04/30/gestion-proveedores-clientes/#comment-193</link>
		<pubDate>Thu, 10 May 2007 08:26:12 +0000</pubDate>
		<guid>http://www.servicioshf.com/hfblogs/emprendedores/2007/04/30/gestion-proveedores-clientes/#comment-193</guid>
					<description>El problema es cuando el proveedor tiene monopolio, y al intentar presionarlo, te castiga (lo he sufrido).

Formar grupos de compras es una solución, pero es el proveedor lo ve como una amenaza a su forma de trabajar. En otro post te he comentado la posibilidad de una Web que ayudara a profesionales a crear grupos de compra. Pero esto conlleva problemas adicionales, ¿quien lidera el grupo?¿quien gestiona las compras?</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>El problema es cuando el proveedor tiene monopolio, y al intentar presionarlo, te castiga (lo he sufrido).</p>
<p>Formar grupos de compras es una solución, pero es el proveedor lo ve como una amenaza a su forma de trabajar. En otro post te he comentado la posibilidad de una Web que ayudara a profesionales a crear grupos de compra. Pero esto conlleva problemas adicionales, ¿quien lidera el grupo?¿quien gestiona las compras?
</p>
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		<title>Por: Javier Escudero</title>
		<link>http://www.servicioshf.com/hfblogs/emprendedores/2007/04/30/gestion-proveedores-clientes/#comment-181</link>
		<pubDate>Wed, 09 May 2007 13:24:29 +0000</pubDate>
		<guid>http://www.servicioshf.com/hfblogs/emprendedores/2007/04/30/gestion-proveedores-clientes/#comment-181</guid>
					<description>Gracias Juan María, por tu participación en este foro. Creo que una de las posibles soluciones a esos problemas, cada vez más frecuentes y generalizados, es que los distintos empresarios que sufrais esas situaciones unais fuerzas y juntos busqueis nuevos proveedores que sustituyan a aquellos que no hacen bien su trabajo. Lo de la unión hace la fuerza, creo que en este caso es más necesario.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Gracias Juan María, por tu participación en este foro. Creo que una de las posibles soluciones a esos problemas, cada vez más frecuentes y generalizados, es que los distintos empresarios que sufrais esas situaciones unais fuerzas y juntos busqueis nuevos proveedores que sustituyan a aquellos que no hacen bien su trabajo. Lo de la unión hace la fuerza, creo que en este caso es más necesario.
</p>
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	<item>
		<title>Por: Juan Maria</title>
		<link>http://www.servicioshf.com/hfblogs/emprendedores/2007/04/30/gestion-proveedores-clientes/#comment-177</link>
		<pubDate>Wed, 09 May 2007 11:32:48 +0000</pubDate>
		<guid>http://www.servicioshf.com/hfblogs/emprendedores/2007/04/30/gestion-proveedores-clientes/#comment-177</guid>
					<description>Te puedo contar muchos casos de esos!!!! Yo vendo juguetes, y hay cierto fabricante que siempre, un 10% de la mercancía viene en mal estado. Antes el problema lo tenía en la empres de transporte, ahora el problema está en origen, han pasado el almacen a Europa de Este y ha bajado mucho la calidad del embalaje.

En cuanto a decoración, antes vendía, y es gracioso, el primer pedido que hice de velas decorativas, llegó entero mal, enterito a la basura.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Te puedo contar muchos casos de esos!!!! Yo vendo juguetes, y hay cierto fabricante que siempre, un 10% de la mercancía viene en mal estado. Antes el problema lo tenía en la empres de transporte, ahora el problema está en origen, han pasado el almacen a Europa de Este y ha bajado mucho la calidad del embalaje.</p>
<p>En cuanto a decoración, antes vendía, y es gracioso, el primer pedido que hice de velas decorativas, llegó entero mal, enterito a la basura.
</p>
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		<title>Por: Javier Escudero</title>
		<link>http://www.servicioshf.com/hfblogs/emprendedores/2007/04/30/gestion-proveedores-clientes/#comment-161</link>
		<pubDate>Thu, 03 May 2007 10:59:20 +0000</pubDate>
		<guid>http://www.servicioshf.com/hfblogs/emprendedores/2007/04/30/gestion-proveedores-clientes/#comment-161</guid>
					<description>Así es! Hay empresas mejores y peores, que ganan más o menos, pero todas ellas tienen algo en común: clientes, porque sin ellos, no existen los negocios. Y si las compañías se olvidan de los clientes, mal van.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Así es! Hay empresas mejores y peores, que ganan más o menos, pero todas ellas tienen algo en común: clientes, porque sin ellos, no existen los negocios. Y si las compañías se olvidan de los clientes, mal van.
</p>
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