Parar un taxi a golpe de ratón
Siempre hay oportunidades, insisten en las escuelas de negocio –business plan mediante, por supuesto–, en modernizar sectores tradicionalmente anquilosados en el pasado. A un aplicado estudiante de la Wharton University se le ha ocurrido ahora darle una vuelta de tuerca al sector del taxi en Estados Unidos –una idea que puede ser extrapolable a Europa–.
A Jasón Díaz, un joven emprendedor neoyorquino –que se ha asociado con Reid Hoffman, uno de los fundadores de PayPal–, se le ha ocurrido montar una central de reservas de taxis on line con tarifas planas, 1-800-cab-ride.com. Ahora en lugar de levantar el brazo o silbar, sencillamente se reserva el taxi por Internet. Es una idea, creo, especialmente atractiva para turistas y ejecutivos en viaje de negocios que llegan a nuestro país, que antes de salir de casa van a tener la seguridad de saber cuánto les va a costar exactamente un viaje. Sobre todo cuando nuestro país tiene tan mala fama.
Este negocio ofrece sus servicios a operadores on line y off line para que puedan ofrecer paquetes baratos con avión, hotel y taxi del aeropuerto al hotel.
Para que te hagas una idea del volumen de negocio del sector del taxi ahí van unos datos. Según el INE, el sector del taxi factura en España en torno a 2.125 millones de euros –el 12,5% de la facturación total del sector de transporte de viajeros en España. Entre Madrid y Barcelona hay más de 25.800 taxis –alrededor de 15.500, en Madrid y más o menos 10.300, en Barcelona–. En Madrid, sirva como curiosidad, la oferta de taxis, según datos del sector, supera a la de ciudades como París, Londres y Roma: 4 taxis para cada 1.000 habitantes –frente a los dos y medio de París, a los casi 2 de Londres o al uno y medio de Roma–.
Públicado en la categoría: Oportunidades
5 Comentarios Añade un comentario
1. jorge de la torre | Abril 12, 2007 at 14:28
por supuesto que siempre hay nuevas oportunidades, ningun negocio es igual que otro,, y aunque hayan cinatos de tiendas de comestibles siempre es posible diferenciarla aunque solo sea con un color mas atractivo que haga ese negocio diferente y atractivo al publico
2. Ciberkriss | Abril 12, 2007 at 17:14
Espero que la empresa neoyorquina sea un éxito, pero me temo que se perderá la emoción y la incertidumbre que siempre supone tratar de parar un taxi en esa ciudad. Se acerca el vehículo… el conductor observa desde lejos y estudia al aspirante a sentarse en su flamante cacharro… y si no le gusta su cara, pasa de largoy, con un poco de cuerte hasta te dedica una levantada de dedo.
Se puede perder una arraigada tradición, en fin, una pena.
3. miguel galve | Abril 13, 2007 at 9:05
Los taxis en mi ciudad están agrupado en cooperativas. Meter la cabeza ahí es un poco dificil, sin embargo, en otros lugares donde se vayan por libre en la contratación de los taxis y la expedicición de licencias podría ser una buena oportunidad.
Pero que haríamos si antes de entrar en el mercado o en la fase inicial, que no tenemos ni nombre, ni saber hacer, etc los que ya establecidos nos copian un sistema parecido de gestión de la flota de los taxis… crack. Bye, bye empresa.
4. miguel galve | Abril 13, 2007 at 9:08
Existe una empresa que le va bien, llamada drivania, que ha implantado un sistema más o menos parecido para que puedas disponer de un flota o de unos choferes de confianza de lujo en cualquier ciudad del mundo.
Su principal arma, no es la tecnología, sino la confianza en los “empleados”…
La tecnología hoy, resulta muchas veces el coste de hacer negocios, dado que es muy fácil de imitar y cada vez es más accesible.
Saludos
5. Rafael Galán | Abril 16, 2007 at 13:57
El concepto de negocio de Drivania es verdaderamente sencillo y a pesar de entrar en un sector razonablemente maduro… El éxito de esta empresa es haber conseguido desarrollar un excelente servicio, invirtiendo en buenos profesionales y en un excelente servicio al cliente. Tuve la oportunidad de entrevistar a sus fundadores hace un par de años para un reportaje sobre negocios que habían tenido unos comienzos difíciles -de hecho les volvimos a sacar en nuestro número 100 como empresa destacada-.
¿Sabías que al principio iba a ser un servicio 100% convencional sólo para el mercado de Estados Unidos?
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