La Red se ha convertido en el objetivo. Ya no se ve como algo futuro, sino como el presente. Veamos unos cuantos ejemplos: PC Magazine y Segundamano dejarán de publicarse en papel para estar sólo en soporte on line. Los grandes almacenes Marks&Spencer volverán a España, pero en forma de tienda puntocom.
[+ leer más]Negocius se dirige a emprendedores, inversores individuales y grupos de inversión y profesionales intermediarios. Está dividido en dos pestañas: negocios y franquicias. Permite buscar por sectores y/o provincias. Cuenta con miles de anuncios y está presente en España y México.
[+ leer más]Producir Mobuzz.tv, un canal de televisión on line, cuesta 50.000 euros al mes. Esta empresa necesita 120.000 euros para financiar el próximo trimestre y deben reunir esta cifra antes del 9 de noviembre. Antes de cerrar han decidido recurrir a su audiencia. Les han pedido donaciones. De momento la captación no cubre menos del 1% de sus necesidades, pero aún quedan unos días. ¿Sobrevivirán? Depende de ti.
[+ leer más]Vale, lo reconozco, estoy obsesionado con los contenidos para los dispositivos GPS.
[+ leer más]Cualquier empresa, negocio o proyecto se compone de muchos ingredientes. Además del capital, el equipo y el stock, por ejemplo, existen otros elementos intangibles, que muchas veces difíciles de valorar a pesar de que aportan mucho valor. Estos elementos pueden ser, por ejemplo, la marca y la idea. Coca-Cola o Google no serían lo que son sin su marca. ¿Y las ideas? ¿De dónde surgen? Muchos tienen todos los ingredientes excepto éste. ¿Qué se puede hacer en este caso? Externalizarlo, como cualquier otro servicio.
[+ leer más]Hoy (sí, lo has adivinado) toca un post sobre inventos. Un repaso a los finalistas del concurso IDEA International Design Excellence Awards.
[+ leer más]La situación actual de incertidumbre está funcionando como la auténtica prueba del nueve de la solidez de los distintos sectores de actividad. Internet está aprobando este examen, y además con muy buena nota.
[+ leer más]La distancia más corta entre dos puntos no es siempre la línea recta… al menos, cuando se trata de oportunidades de negocio. A veces para dar con una oportunidad de negocio hay que desechar ideas iniciales. Incluso si las primeras ideas son buenas (y con potencial). Me explico.
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